Depuis la manifestation de ce grave fléau, l’ONG, le Groupe Organisé des Hommes d’Affaires (GOHA), a fait de la lutte contre Ebola sa priorité. Le GOHA a mené une action de grande envergure qui a touché tout le territoire national. Cette opération a été renforcée par l’accord de partenariat établi entre l’UNICEF et le GOHA. A ce jour, tous les postes frontaliers du territoire ont été sécurisés par des kits sanitaires avec à l’appui, une action de sensibilisation auprès des populations et des acteurs concernés au travers d’un matériel de communication approprié. Les principaux points d’arrêt sur les grands axes routiers au niveau national ainsi que les gares routières, les marchés, les écoles coraniques, les mosquées, les églises, les institutions judiciaires etc…ont également été dotées en matériel de prévention.
Au regard des résultats encourageants enregistrés ces derniers temps grâce à la vaste campagne de riposte engagée contre Ebola au plan national et international, la Guinée est en passe de vaincre cette épidémie. Face à cette situation, il s’avère tout aussi urgent d’engager sans tarder, des mesures de riposte au plan économique.
En effet, l’existence confirmée de la fièvre à virus Ebola en Guinée et sa rapide propagation, en plus de la psychose enregistrée, a créé un climat de défiance qui s’est traduit par un recul des principaux indicateurs économiques : fermeture des frontières, restriction des déplacements à l’étranger en raison de la stigmatisation, départ de nombreux investisseurs, arrêt de chantiers, baisse de l’import/export, grippage de secteurs clés de développement comme le transport. Le secteur privé, touché de plein fouet, marque un net repli. Dans cette tourmente, il est apparu des failles qui révèlent l’existence d’une grande fragilité du système économique au niveau de certains segments. Un réexamen des plans d’action et une révision des programmes s’imposent.
Au plan global et sectoriel, il importe de poser un diagnostic clair de l’impact de ce fléau sur l’économie, afin d’apporter par secteur et par étape, les mesures de correction et de réajustement nécessaires.
C’est dans ce cadre que le GOHA a pris l’initiative d’élaborer un mémorandum à l’intention du gouvernement et des partenaires économiques, dans l’objectif d’identifier des pistes en vue de la relance de l’économie dans la phase post- Ebola. L’approche consiste à poser un diagnostic clair, identifier les niveaux d’intervention, les formes et types de mesures, les mécanismes et le timing (court, moyen et long termes) de leur application, afin de mettre à niveau le secteur privé et lui permettre de jouer pleinement son rôle de moteur du développement socio-économique.
Le GOHA, à travers cette modeste contribution à la réflexion au redressement économique post-Ebola, en comptant sur le soutien d’un partenariat dynamique, réitère sa disponibilité, offre son expertise et reste prêt à s’investir pour le bon accomplissement d’un programme de relance économique ambitieux mais réaliste et adapté, capable d’impulser la croissance.
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